Shadow Comex de l'Ameublement français

Challenger les dirigeants de l'ameublement sur leurs futurs produits et services, être formés à Blue Ocean Strategy et témoigner sur BFM BUSINESS !

Translate this page

Comment participer au Shadow Comex de l'Ameublement français ?

 

Pour participer, c'est très simple ! Constituez ou rejoignez une équipe existante avant le 3 avril composée des profils suivants : 

1 Commercial / Marketing
1 Designer / Architecte
1 Ingénieur / Technologie

Votre équipe devra comporter au moins un membre expérimenté qui pourra être notamment un collaborateur de l’une des sociétés membres de l’Ameublement français.

A chaque étape de la Stratégie Océan Bleu nous vous donnerons le modèle du livrable attendu et vous aurez accès à des webinaires dédiés où vous pourrez interagir avec les experts Blue Ocean. Vous pourrez aussi solliciter les coaches selon leur expertise pour vous aider et vous accompagner ! 

L'agenda du challenge

La Stratégie Océan Bleu

 

Méthode d’Innovation par la Valeur qui permet de créer un nouvel espace marché et de mettre la concurrence à distance, via une offre divergente qui introduit un écart de valeur sur son secteur.

A l’inverse de l’Océan Rouge, où les acteurs proposent tous des offres similaires en suivant des stratégies de différenciation ou de domination par les coûts, l’Océan Bleu est un espace de marché nouveau, créé par l’apport d’un écart de valeur visant avant tout les non-clients du secteur. Il s’agit donc de sortir du modèle traditionnel (Porter, SWOT, etc.) qui permet à l’entreprise d’être concurrentielle sur un secteur au périmètre figé.

L’entreprise qui suit une Stratégie Océan Bleu cherche au contraire à s’affranchir de ce périmètre pour créer ce nouveau marché Océan Bleu, l’offre de ses concurrents traditionnels se retrouvant ainsi hors de propos.

Quelques exemples d’offres Océan Bleu : Nintendo Wii, GoPro, Compte-Nickel, Starbucks, JCDecaux, BRITA, Zappos.com, Cirque du Soleil, Philips, Skype, Canon

L’Innovation de rupture s’oppose à l’Innovation incrémentale, qui se limite à modifier à la marge une offre existante. L’innovation de rupture remet profondément en cause des standards du secteur.

 

Les dates clefs du Shadow Comex

 

 

Les livrables attendus

 

Les livrables attendus par phase du Shadow Comex Blue Ocean sont les suivants :


1ère étape : Inscription et participation

Vous analyserez les offres existantes du secteur de l’Aménagement de bureau & d’espace en entreprise pour construire votre canevas stratégique (ceci ne vous prendra qu'une heure maximum de travail).

Téléchargez votre canevas stratégique, et déposez-le avant le 10 avril, 23h59, sur votre espace équipe.

Retrouvez ici le webinaire N°1 qui vous aide à construire votre canevas stratégique.

Téléchargez ici le document présenté dans ce webinaire.


2ème étape : Exploration

Votre équipe est sélectionnée ? Vous devrez conduire entre 5 et 11 entretiens (par équipe) auprès des Clients & des Non-Clients de l’Aménagement de bureau & d’espace en entreprise. Vos coaches sectoriels vous mettront en relation directement avec eux.

Webinaire N°2 (12 avril) interactif avec les coaches pour vous aider à construire votre livrable attendu & poser vos questions
Livrables : entretiens exploités, Carte d’Utilité analysée (avec les coaches) à remettre avant le 4 mai, 23h59.

Retrouvez ici le webinaire N°2 qui vous aide à construire vos entretiens d'exlporation.

Téléchargez ici le document présenté dans ce webinaire.


3ème étape : Idéation

Vous conduirez une session de créativité sur chacune des 6-Pistes Océan Bleu.

Webinaire N°3 (10 mai) interactif avec les coaches pour vous aider à construire votre livrable attendu & poser vos questions
Livrable : liste de la 100aine d’idées obtenues sur l’ensemble des 6 Pistes ainsi que l’idée retenue par l’équipe (avec les coaches) à remettre avant le 18 mai, 23h59.

Retrouvez ici le webinaire N°3 qui présente les résultats de votre Exploration et vous aide à mener votre session d'Idéation en équipe

Téléchargez ici le document présenté dans ce webinaire.

 

4ème étape : Construction de son offre Océan Blue

Webinaire N°4 (18 mai) interactif avec les coaches pour vous aider à construire votre livrable attendu & poser vos questions
Livrables : Matrice BOS et scénario utilisateur mis en images à remettre avant le 25 mai, 23h59.

Retrouvez ici le webinaire N°4 qui vous aide à construire votre offre.

Téléchargez ici le document présenté dans ce webinaire.

 

Les équipes finalistes seront retenues à l'issue de cette étape !

 

5ème étape :  Prototypage

Les 3 équipes finalistes, retenues par les coaches le 1er juin, sont invitées à prototyper au sein du parcours innovation du VIA et du FCBA avec des designers, architectes, ergonomes...

Livrables attendus : Prototype & Matrice BOS.
Présentation du livrable le jour du prototypage au sein des centres techniques de l’Ameublement français.

Retrouvez ici le webinaire N°5 qui vous aide à construire votre prototype et votre pitch.

 

Finale

Vous devrez présenter le 15 juin 2017 à l’Assemblée Générale devant un parterre de dirigeants de l’Ameublement français votre offre de rupture (Matrice BOS) et votre Prototype !