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Nicolas Gouesbier, Antoine Siegel, Jean Binet and others are enlisted in the challenge
Les préoccupations environnementales et sociétales influencent de plus en plus les choix des jeunes générations, y compris dans le domaine bancaire. La nouvelle génération ne se contente plus de souscrire à des offres et des services dits « classiques » répondant simplement à ses besoins: elle souhaite être impliquée via ses choix de consommation sur des sujets sociétaux et environnementaux correspondant à ses profondes aspirations.
Une réflexion s’impose donc sur l’adéquation entre les aspirations des jeunes et les offres/services bancaires proposés par la Caisse d’Epargne, pour renforcer son positionnement écoresponsable.
2- Présenter ta stratégie et les nouveautés pour renforcer le positionnement de la Caisse d’Epargne en tant que banque écoresponsable
Le Groupe BPCE place la jeunesse au cœur de sa stratégie de recrutement. Depuis 2018, notre programme ambassadeur incarne cet engagement en permettant à nos collaborateurs de devenir les porte-voix de nos métiers, de nos opportunités et de nos valeurs auprès des jeunes étudiants.
Aujourd’hui, dans le cadre de notre nouveau plan stratégique, nous avons une ambition forte : réinventer ce programme pour qu’il devienne le projet phare de « Vision 2030 ».
Vous avez carte blanche pour concevoir un dispositif inédit, capable de séduire et d’impliquer les étudiants, alternants, stagiaires et jeunes diplômés.
Comment développer un programme ambassadeur Groupe BPCE innovant pour en faire une référence incontournable auprès des jeunes talents ?
Vous devrez construire un plan ambassadeur visionnaire, qui répond aux attentes de votre génération : une expérience différenciante, innovante et alignée avec vos besoins et aspirations.
Qu’il s’agisse de communication, de digitalisation ou de partenariats, tout est à inventer pour faire rayonner nos marques et nos valeurs auprès de la communauté étudiante.
Voici quelques pistes pour nourrir votre créativité :
Les ambassadeurs idéaux : Quels profils choisir pour représenter nos marques (alternants, managers, collaborateurs experts, ou tous) ?
Les formats à privilégier : Comment innover sur les réseaux sociaux, dans les écoles, ou lors des forums ? Quels dispositifs différenciants imaginer pour renforcer l’impact et l’engagement de nos ambassadeurs ?
La technologie au service de l’expérience : Quels outils ou innovations pourraient transformer notre stratégie ambassadorat ?
Les partenariats stratégiques : Avec qui collaborer pour offrir des expériences uniques et connecter efficacement les jeunes talents aux valeurs du Groupe BPCE ?
Votre défi : créer un programme inspirant, engageant et à la hauteur des ambitions du Groupe BPCE. Vous serez à la tête d’un projet clé, avec l’opportunité de réinventer notre approche pour faire que les jeunes talents de demain s’orientent vers nos métiers.
Alors, prêts à innover et à relever le challenge ? À vous de jouer !
2e groupe bancaire en France, le Groupe BPCE, finance plus de 20 % de l’économie française. Au-delà de son activité commerciale et de son statut coopératif, il se distingue comme un acteur institutionnel de premier plan grâce à son intelligence économique, partagée depuis plus de 15 ans à travers les publications « BPCE L’Observatoire ».
Contrairement à la plupart des autres groupes bancaires, les analyses des économistes BPCE se concentrent exclusivement sur des sujets liés à l’économie et à la société française, comme les PME, l’économie du sport, l’épargne ou encore l’immobilier. Publiées sur le site du groupe, elles sont accessibles gratuitement pour tous.
Aujourd’hui, le Groupe BPCE souhaite accroître la visibilité de ces études pour valoriser cette expertise unique et renforcer sa notoriété en tant qu’acteur institutionnel de référence.
Tu cherches à relever un défi en communication et l’économie t’intéresse ?
Alors ce sujet est fait pour toi !
Aide-nous à faire de « BPCE L’Observatoire » LA référence en matière d’analyse de l’économie française, pour développer l’image d’expert du Groupe BPCE et apporter de la valeur à ses deux réseaux : Banque Populaire et Caisse d’Epargne.
En tant que responsable marque et communication institutionnelle du Groupe BPCE, tu seras chargé de concevoir la stratégie idéale pour accroître la visibilité des études de BPCE L’Observatoire auprès de tous nos publics (univers professionnels concernés par les thématiques traitées / médias / institutionnels – ministères, parlementaires… / grand public)
Tu devras :
Quelques interrogations pour nourrir ta réflexion :
Une multitude de publications et de sujets à articuler dans un plan d’ensemble cohérent :
Quels médias ou relais d’influence activer ? Quelle(s) cible(s) adresser, à quel moment, à quelle fréquence, sur quel sujet ? Comment ventiler ton budget pour faire vivre BPCE L’Observatoire toute l’année ?
Les formats à privilégier : En plus des classiques publications et conférences de presse, quels nouveaux formats pourrions-nous exploiter ? Partenariats médias, relais presse, développement de contenus de marque, partenariats avec des relais d’influence corporate, conférences, …
Ne bridez pas votre imagination, mais restez dans une enveloppe budgétaire qui n’excédera pas 500 000 euros.Tes défis sont multiples !
Attention: tu n’as pas la main pour proposer de nouvelles thématiques d’étude, mais tu pourras proposer des angles de traitement et des formats innovants pour toucher différents publics.
Le Groupe BPCE place le logement durable au cœur de sa stratégie RSE. Dans le cadre de son projet stratégique Vision 2030, le groupe se mobilise pour accélérer la décarbonation de l’économie, notamment en répondant aux défis de la transition énergétique des logements pour un monde plus durable et inclusif.
Avec plus de 6,6 millions de logements considérés comme des passoires thermiques en France, l’urgence est réelle. La rénovation énergétique des logements des particuliers est une priorité essentielle pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. Cependant, les chiffres montrent que seuls 31 % des Français envisagent de tels travaux dans les cinq prochaines années, et parmi eux, seulement 10 % projettent une rénovation globale.
Malgré les contraintes légales croissantes liées au DPE (Diagnostic de Performance Énergétique), de nombreux propriétaires sous-estiment la situation énergétique de leur bien, freinant ainsi les intentions de travaux. À cela s’ajoutent les défis financiers et le manque d’accompagnement structuré pour transformer ces intentions en projets concrets.
Le vieillissement de la population et les besoins d’adaptation des logements aux personnes âgées offrent par ailleurs une opportunité unique d’intégrer une vision globale de la rénovation. En croisant les attentes liées à la transition énergétique, à la baisse des charges, au confort de vie et à l’adaptation au grand âge, il est possible de créer des solutions attractives et durables pour nos clients.
Ton défi sera de concevoir une ou plusieurs initiatives emblématiques qui symbolisent l’engagement du Groupe BPCE en faveur de la rénovation énergétique et de l’adaptation des logements.
Tu devras proposer des solutions intégrées et innovantes, alignées avec les besoins et aspirations de nos clients : particuliers, propriétaires, bailleurs.
Nous attendons des idées originales et pertinentes qui marqueront les esprits et contribueront à l’accélération de la transition énergétique et au rayonnement du Groupe BPCE.
Tu trouveras quelques pistes pour nourrir ta réflexion :
Pour préparer au mieux ton projet, tu trouveras les principales actions menées en 2024 par les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne, en matière de logement durable :
Financer vos projets durables et responsables | Caisse d'Épargne